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黨群建設(shè)

華能集團(tuán)全力打造特色黨建品牌

安徽華能集團(tuán)坐落在皖江工業(yè)帶的無(wú)為縣高溝鎮(zhèn)。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展升級(jí),企業(yè)由創(chuàng)建之初的家租賃破倉(cāng)庫(kù)的加工小作坊,逐步壯大成初具規(guī)模的集團(tuán)公司,目前集團(tuán)擁有4家實(shí)體公司,總資產(chǎn)10.3億元,主產(chǎn)電纜、電器、醫(yī)用包裝材料和醫(yī)藥等30余種產(chǎn)品。集團(tuán)公司先后榮獲“扶貧龍頭先進(jìn)企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”、“安徽省質(zhì)量獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,上繳稅收3060萬(wàn)元,躋身安徽省民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)。安徽華能集團(tuán)黨組織成立于2000年3月,現(xiàn)有黨員68名。今年以來(lái),由于宏觀經(jīng)濟(jì)的控制,其影響波及全國(guó),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)也帶來(lái)了前所未有的壓力。在這種形勢(shì)下,黨總支應(yīng)該如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用?黨員如何發(fā)揮先鋒模范帶頭作用?黨總支經(jīng)研究決定從三個(gè)方面入手為企業(yè)發(fā)展作勁。

是打造學(xué)習(xí)型黨組織,提升黨員自身素質(zhì)。在非公企業(yè)中如何發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范作用,如何增強(qiáng)黨總支的凝聚力,直是該黨總支成員認(rèn)真思索的問(wèn)題。公司的黨員都處于工作的不同崗位,人員分散,能夠集中學(xué)習(xí)的時(shí)間很少。為解決集中學(xué)習(xí)難的問(wèn)題,黨總支采取發(fā)放學(xué)習(xí)材料,規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間,定期檢查學(xué)習(xí)成果的方法,督促大家自學(xué),努力提高自身素質(zhì)。黨總支還結(jié)合當(dāng)今社會(huì)信息密集,科技日新月異,知識(shí)增長(zhǎng)速度快,更新周期短的新形勢(shì),提出了打造學(xué)習(xí)型黨組織的目標(biāo),為黨員購(gòu)買了批內(nèi)容豐富的書籍,大家讀完以后互相交流讀書體會(huì),談讀書感想,以達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的。

二是開展特色活動(dòng),創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。集團(tuán)黨組織堅(jiān)持“黨建為魂,文化為芯”,指導(dǎo)企業(yè)開展文化活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)提升文化品位,塑造企業(yè)精神,使企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨的工作融為體,相互促進(jìn),共同提高。黨組織班人引導(dǎo)職工增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,積投入社會(huì)公益事業(yè)和慈善事業(yè),每年組織黨員捐款資助高溝敬老院、高溝中、小學(xué)、姚溝中、小學(xué)的困難學(xué)生,并從2006年起,每年捐助20萬(wàn)元用于資助希望小學(xué)。1996年以來(lái),集團(tuán)公司先后捐資300多萬(wàn)元,為高溝鎮(zhèn)壩灣村、洪巷鄉(xiāng)樓村等貧困村修橋鋪路,興修水利,還為500余名當(dāng)?shù)刎毨罕姾拖聧徆と颂峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)。黨總支在公司內(nèi)部還創(chuàng)辦了黨總支園地,通過(guò)這個(gè)園地,宣傳黨的知識(shí)和公司黨總支的活動(dòng)情況。這個(gè)園地目前已成為公司樹立良好風(fēng)氣,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的陣地。2013年5月1日前后,三個(gè)分公司分別進(jìn)行崗位技能比賽。以考核技能為終點(diǎn),以提高崗位技能為目的而進(jìn)行的,既鍛煉了員工的技能水平,也體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神,參賽選手集體榮譽(yù)感很強(qiáng),都在為各自的班組盡力盡責(zé),希望為本班爭(zhēng)光。2013年6月1日,集團(tuán)公司拍攝企業(yè)宣傳紀(jì)錄片。當(dāng)天,公司舉行了升旗儀式,進(jìn)步凝聚了團(tuán)隊(duì)精神。2013年7月1日,黨總支組織圍繞以“重溫誓詞找缺點(diǎn)、面對(duì)黨旗找盲點(diǎn)、推動(dòng)發(fā)展找支點(diǎn)、深入崗位找接點(diǎn)”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),共收到黨員和員工撰寫的參賽文章19篇,評(píng)選出6篇獲獎(jiǎng)文章。通過(guò)這次征文活動(dòng),充實(shí)了公司員工的業(yè)余生活,提升了員工的愛國(guó)熱情,創(chuàng)造了和諧的企業(yè)文化,提高了公司的親和力。2013年元旦節(jié),集團(tuán)舉辦迎元旦文體活動(dòng),參賽項(xiàng)目有小品、相聲、卡拉OK、舞蹈,搭建舞臺(tái),促進(jìn)交流,提升凝聚力。

三是發(fā)揮黨組織作用,為“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”活動(dòng)做貢獻(xiàn)。近年來(lái),集團(tuán)公司黨組織根據(jù)些銷售員常年在外的實(shí)際情況,推行“靜態(tài)建支部,動(dòng)態(tài)管黨員”的黨建工作和黨員管理方法,通過(guò)定期召開會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和群發(fā)短信等形式,加強(qiáng)對(duì)黨員銷售員跟蹤教育的監(jiān)督管理,保證黨組織和黨員溝通渠道的暢通,真正做到黨員走到哪里,黨組織的教育、管理和監(jiān)督就行使到哪里。黨員姜彬同志常年在外推銷產(chǎn)品,但時(shí)刻不忘黨員的宗旨,以名共產(chǎn)黨員身份嚴(yán)格要求自己,扛著黨旗闖市場(chǎng),銷售業(yè)績(jī)蒸蒸日上,榮獲2012年度集團(tuán)“銷售狀元”稱號(hào)。多年來(lái),集團(tuán)黨政班子以實(shí)現(xiàn)企業(yè)大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益為目標(biāo),圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心點(diǎn),找準(zhǔn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的佳結(jié)合點(diǎn),積開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”活動(dòng),努力把黨員培養(yǎng)成為“平時(shí)工作能看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)、危急關(guān)頭能豁出來(lái)”的骨干力量,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的先進(jìn)性,使黨的工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。橡膠車間黨員楊曉東,為了滿足客戶需求,他帶頭苦干實(shí)干,帶所屬員工加班加點(diǎn),冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,夏戰(zhàn)酷暑,車間工人在他的帶下,每次都確保按期向客戶交貨。黨總支按照集團(tuán)的部署,動(dòng)員廣大黨員和員工行動(dòng)起來(lái),立足本崗,發(fā)揮作用,為“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”活動(dòng)做貢獻(xiàn)。先,黨組織通過(guò)黨員的模范帶頭作用,來(lái)影響和帶動(dòng)身邊的員工做好工作;其次,黨組織及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),與廣大員工真心交朋友,在員工出現(xiàn)思想問(wèn)題的時(shí)候,及時(shí)采取談心、家訪和關(guān)愛的方式加以解決;第三,積為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,靠黨組織樹立起來(lái)的威信,幫助企業(yè)做好員工的動(dòng)員工作,增強(qiáng)公司的凝聚力,使企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展;第四,在目前背景下,企業(yè)對(duì)外應(yīng)收帳款的回收問(wèn)題顯得比以往任何時(shí)候都突出,旦回收不當(dāng)就有可能變成壞賬而累及企業(yè)自身的正常經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)公司馬上成立應(yīng)收賬款導(dǎo)組,分三個(gè)步驟進(jìn)行,即對(duì)賬、還款計(jì)劃、起訴,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。


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