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2025年4月8日，安徽華能集團(tuán)黨委組織開展華能電纜支部和華能橡膠支部交流共建活動(dòng)，華能黨委書記、董事長盛業(yè)華，無為市人大常委、華能黨委副書記吳昌梅，華能電纜公司總經(jīng)理、電纜支部書記吳本健，華能橡膠公司董事長、橡膠支部書記盛睿，以及兩公司管理人員共20多人參加活動(dòng)。

本次活動(dòng)旨在加強(qiáng)安徽華能電纜集團(tuán)有限公司與安徽華能醫(yī)用橡膠制品股份有限公司之間的交流溝通，增進(jìn)雙方了解，共享黨建做法，交流管理經(jīng)驗(yàn)。

一行人員首先參觀了華能電纜的黨建文化長廊、廠史展廳、數(shù)據(jù)中心、倉庫、生產(chǎn)線，深入了解華能電纜的黨建發(fā)展歷程及企業(yè)文化。隨后，視察了華能橡膠潔凈化車間及倉庫，了解到近幾年華能橡膠的改造升級的發(fā)展情況。

雙方進(jìn)行了座談交流，雙方支部書記就各自公司的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、黨建工作開展情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行匯報(bào);雙方管理員人員就生產(chǎn)管理、質(zhì)量提升、節(jié)能降耗等經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

會(huì)上，吳昌梅書記就華能的發(fā)展進(jìn)行了發(fā)言，吳書記說，自任華能黨建指導(dǎo)員以來，親身感受到幾年來華能集團(tuán)各公司的變化發(fā)展，幾年來，華能的黨建品牌建設(shè)也有了較大提高，華能黨建促經(jīng)建也發(fā)揮了很大的作用。吳書記說，下一步，華能黨建將聚焦“六能”品牌，進(jìn)一步促 進(jìn)華能集團(tuán)各公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)華能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

最后集團(tuán)董事長、黨委書記盛業(yè)華作重要講話，盛總指出，華能集團(tuán)的32年發(fā)展史也走過很艱難的歷程，在尋找差異化發(fā)展的過程中有過很多曲折，在守正創(chuàng)新發(fā)展電纜主業(yè)中，我們選擇了與人們生命有關(guān)聯(lián)的健康事業(yè)，華能橡膠和華能醫(yī)藥，20多年的發(fā)展，華能橡膠也一直發(fā)展向好。盛總強(qiáng)調(diào)，想要把企業(yè)做好，必須要打造好一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)和卓越優(yōu)良的管理體系，想要企業(yè)做的長久，就必須要持續(xù)創(chuàng)新，要有競爭力的產(chǎn)品，要有持續(xù)改進(jìn)和不斷提升的管理能力，要有好的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，要有質(zhì)量提升意識(shí)和材料消耗節(jié)約意識(shí)，向管理要效益，努力提升市場競爭力。盛總要求企業(yè)高管要多親臨生產(chǎn)一線，抓過程管理，強(qiáng)過程控制，多調(diào)查研究，努力提升現(xiàn)場管理水平；盛總強(qiáng)調(diào)，一切管理要以市場為中心，要做好服務(wù)，提高企業(yè)信譽(yù)。盛總再次要求兩公司的管理人員，要用信息化管理做好降本增效、節(jié)材降耗工作，要滿足客戶需求做好技術(shù)創(chuàng)新工作，提升企業(yè)知名度，要做好績效考核工作。盛總最后強(qiáng)調(diào)，全體華能人要不忘初心、牢記使命，以實(shí)現(xiàn)華能“雙百”戰(zhàn)略為目標(biāo)，努力推動(dòng)華能又快又好地向前發(fā)展。